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知我:一个人的目标执行伙伴
用户说出一个目标——三个月转行、限期交完论文、把一个习惯养起来—— 知我先逐题问清现状、资源和时间窗,给出一份诊断,再据此拆出分阶段的任务, 把需要长期坚持的部分排进具体日期,开始前提醒,停摆时点名到卡住的那一步。
- 问诊定位现状与差距,答不上来的替你去查
- 拆解按目标类型套对应打法,阶段顺序解锁
- 排期落到具体日期与时段,可同步系统日历
- 跟进到点提醒;一步太大就当场再拆一层
Android 版本持续迭代,可在 知我产品站 下载;iOS 开发中。
我们怎么做事方法
工作是按边界分的,不是按人分的
知识库的采集口径和产品的取用方式之间,最容易出问题的从来不是技术,是没人说清字段到底该长什么样。 所以我们把它单独立成一层:数据侧按契约交付,产品侧按契约取用,交付前用脚本校验, 主干分支受保护,改动一律走评审。
- 数据 采集 · 清洗 · 建库
- 契约 字段规范 · 交付验收
- 服务 拆解 · 检索 · 排期
- 客户端 Android
语料按「事实」与「出路」两类分开管理:前者是可核对的客观信息,后者是可走的路径。 两类的验收标准不一样,混在一起就都不可信了。
技术积累正在用 / 已沉淀
把目标拆好,靠的不是把提示词写长
- 目标原型分类
- 拆解前先判断这是哪一类事——资格取得、限期交付、匹配获取、技能习得、持续养成、事务执行—— 再调用对应的领域打法,并收窄该类目标可用的工具。所有目标套同一张时间线,是拆不好的根本原因。
- 问诊式诊断
- 先定位现状、资源与时间窗,给出差距判断,用户确认之后才开始拆。不确定的地方追问,不替用户假设。
- 个性化拆解
- 同一个目标,给不同的人应该拆得不一样。我们为每个人维护一份稳定的画像与长期记忆, 拆解前挑出与这次目标真正相关的部分参与决策,让任务的粗细、节奏和措辞跟着人走。 记忆由用户自己可见、可改、可删。
- 混合检索
- 关键词与语义双路召回、融合排序,覆盖自建的职业与升学知识库。
- Agent 工具链
- 查不到就去查:联网检索与网页读取(按目标压缩,只留有用的部分)、 升学报录数据查询、职业能力图谱。
- 语音输入
- 独立的语音识别服务,云端为主、本地兜底,说目标和跟进进度都能用嘴。
- 量化决策引擎
- 建模 → 多维量化 → 结论的完整链路。作为技术积累保留:产品里独立入口已收起, 计划中「需要你拍板」的那类任务仍在用它。
拆解提示词是核心资产,所以它有测试
- 拆解评测台 Harness
- 一批固定的真实目标,每例都写清该出现什么、不该出现什么。改提示词前后各跑一遍,并排比。 评分要求给出计划原文作为证据,拿不出证据就不算数——不这样做,模型对什么都会判满分。 另有一套规则体检专抓硬错,比如把别人说了算的结果当成用户的完成标准。
- Agent Skill 自进化
- 让模型读自己跑砸的那几例,连同一段说清哪里错了的反馈,自己重写拆解 Skill,再拿评测集验证。 每个用例各自的最好成绩都留着,避免顾此失彼——不会为了把炒股拆好而把考研拆崩。 胜出的版本人工过目之后才上线。
评测与进化都在离线跑,不占线上链路。
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